黄培博士为我们揭秘了智能工厂规划的“十八般武艺”，那你又是否知道智能工厂规划的“九曲十八弯”吗？今天就让精工智能为大家揭秘智能工厂规划的“九曲十八弯”
所谓的“九曲”指的是bout/6.html" target="_self">智能工厂规划的具体步骤：
第一曲：项目组织
组建项目团队，明确责任和分工
第二曲：深度调研
通过调研了解企业产品订单结构、生产工艺合理性、产能评估、生产模式、配套资源需求、库存需求等
第三曲：初步规划
明确工厂、车间及配套资源需求，针对各模块需求制定方案
第四曲：详细规划
这对车间布局、物流动线、生产产线等做详细设计，并根据工艺要求对
第五曲：辅设规划
对周边配套进行规划，包含：信息化、环保设施、安全设施、行政设施、等基础设施规划
第六曲：方案优化
通过731规划步骤（7个想——3个方案——1个定案）和项目整体投资回收分析，最终选择最适合企业战略发展的方案
第七曲：软件选型
有序导入软件，确保设备与设备、人与设备之间相互串联。
第八曲：设备进场
设备定位减少搬运浪费，并对进场设备进行多次校验，满足生产节拍需求。
第九曲：投产运营
设备启用前进行预防设施的规划及现场基础管理。
至于“十八弯”指的是智能工厂规划中常见问题，一般分为三方面：
一、意识方面：没有规划意识；有意识没经验；有经验没创新；没有精益理念；有理念无实践；实践过程艰难。
二、经验方面：重设备轻建筑；重系统轻使用；重生产轻改善；重人力轻物流；重仓库轻空间；重排场轻实用。
三、创新方面：人才结构创新；生产模式创新；物流配送创新；智能装备创新；工装器具创新；车间环境创新。
智能工厂规划远比想象中的复杂，可能出现的问题也非常多，需要专业的智能工厂规划提供一站式整体解决方案，为企业省心、省力、省钱！
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